Diese Form der Beratung richtet sich an Unternehmen und deren Mitarbeiter, die sich aufgrund von Personalabbau oder Umstrukturierungen von Fach- und Führungskräften trennen müssen. - Ich unterstütze Sie und Ihre ausscheidenden Mitarbeiter bei diesem schwierigen Prozess.





Outplacement-Beratung verhilft der Suche Ihres früheren Mitarbeiters nach einer neuen Aufgabe zu mehr Erfolg und kann somit auch zur sozialen Verantwortung Ihres Unternehmens beitragen. Um die anstehenden Veränderungen für alle Betroffenen gut zu meistern, sollte eine Beratung so früh wie möglich beginnen. - Für das Unternehmen am besten schon in der Planungsphase der Trennung. So können alle Maßnahmen rechtzeitig gestartet werden, um eine drohende Arbeitslosigkeit zu verhindern. Der ausscheidende Mitarbeiter bleibt somit aktiv und bewirbt sich noch vor Ende des Arbeitsverhältnisses gezielt auf dem Arbeitsmarkt.

Jede Outplacement-Maßnahme wird in Form von Einzelberatungen oder auf Wunsch und je nach Umfang auch in Kleingruppen durchgeführt. Es wird ein individuelles Konzept auf die Bedürfnisse des jeweiligen Klienten abgestimmt und in Form persönlicher Gespräche und stetiger Telefonate begleitet.

Beispiel eines möglichen Ablaufs:

1. Situationsanalyse
    Erhebung möglicher Ursachen für den Veränderungsgrund
    Psychologische Beratung und Betreuung
    Neuausrichtung

2. Potenzialanalyse
    Analyse des beruflichen Werdeganges
    Erstellung eines fachlichen und persönlichen Profils
    Stärken-Schwächen-Analyse

3. Strategiekonzept
    Erarbeitung realistischer Zielvorstellungen
    Möglichkeiten der Stellensuche
    Zielfirmenliste

4. Bewerbung
    Bewerbungsunterlagen analysieren und optimieren
    Gestaltung einer professionellen Bewerbungsmappe
    Möglichkeiten der Kontaktaufnahme bei Zielfirmen

5. Vorstellungsgespräch
    Bewerbungstraining vom ersten Telefonat bis zur Simulation
    von Bewerbungsgesprächen mit abschliessendem Feedback
    Analyse des Gesprächsverlaufs nach erfolgten Vorstellungen
    Begleitung während der gesamten Bewerbungsphase

6. Einstellung
    Argumentation in der Vertragsverhandlung
    Begleitung während der Probezeit (auf Wunsch)