Assessment-Center

Wer hat das richtige Potenzial für den Job? 

 

Assessment-Center, Edeltraut Schröder

 

Ihre Personalentscheidungen bei Neueinstellungen, Übernahme neuer Funktionen oder Potenzialbeurteilungen werden mit den Ergebnissen aus einem Assessment-Center (AC) unterstützt.

 

 

 

 

Möglicher Ablauf eines Assessment-Centers:  

  • Abstimmung mit dem Auftraggeber über Ziel und Art des ACs            (Auswahl-AC, Potenzialbeurteilung, Entwicklungs-AC)
  • Individueller Zuschnitt eines ACs auf die Bedürfnisse des Unternehmens
  • Information der Teilnehmer über die geplante Maßnahme
  • Herstellung von Transparenz und Vertrauen
  • Evtl. Einbeziehung und Vorbereitung der Vorgesetzten in ihrer Rolle als Beobachter / Assessor
  • Durchführung des ACs
  • Auswertung aller Ergebnisse
  • Mündliches Feedback der Ergebnisse mit jedem einzelnen Teilnehmer
  • Schriftliches Resümee und Gesamtwürdigung der Ergebnisse
  • Beurteilung der Kandidaten
  • Abschließende Empfehlung
  • Vorschläge von Maßnahmen

Gerne komme ich in Ihr Unternehmen, um in einem ersten unverbindlichen Gespräch die Möglichkeiten zu erläutern.