Coaching

Das Angebot richtet sich sowohl an Einzelpersonen als auch Unternehmen, die Ihre Mitarbeiter gezielt von einem Coach unterstützen lassen möchten.  

Mögliche Themen für ein Coaching können beispielsweise sein: 

• Performance Probleme
• Übernahme der ersten Führungsposition
• Konflikte bzw. Kommunikationsprobleme mit Mitarbeitern oder Vorgesetzten
  

Halten Sie Ausschau nach Ihren Zielen!  

Formulieren Sie Ihr Ziel so konkret wie möglich, so erreichen Sie es am schnellsten. - In Form einer individuellen Beratung  werden Ihre Selbstreflexion und -wahrnehmung gefördert. Anstelle von "blinden Flecken" entstehen neue Blickwinkel und Sie erweitern Ihre Handlungsmöglichkeiten, eigene Schwächen werden erkannt, Stärken gefördert und bisher nicht genutzte Ressourcen aktiviert.

Der Ablauf ist sehr individuell auf Ihre Themenstellung und Persönlichkeit ausgerichtet und deshalb etwas einzigartiges. Vereinfacht dargestellt, kann ein Coaching-Prozess in folgenden Schritten verlaufen:

• Erstgespräch, Bedarfsklärung
• Vertrag  (geschätzte Dauer, Honorar etc.)
• Erläuterung, Transparenz der möglichen Maßnahmen
• Klärung der Ist-Situation
• Erarbeitung und genaue Definition des Zieles, Zielvereinbarung
• Konkrete Schritte und Maßnahmen
• Transfer neuer Verhaltens- und Sichtweisen in die Berufspraxis
• Kontinuierliche Überprüfung, wie weit das gesteckte Ziel erreicht wurde
• Abschlussgespräch

Coaching on the Job auf Managementebene 

Es besteht auch die Möglichkeit, dass ich Sie während des Tagesgeschäftes im Unternehmen begleite, beispielsweise bei Meetings, Besprechungen oder im allgemeinen Umgang mit Mitarbeitern. Das können ein ganzer Tag oder einige Stunden sein, die Dauer und der Umfang richten sich ganz nach Ihren Bedürfnissen. 

Mögliche Zielsetzungen können sein:

• Externe und wertneutrale Einschätzung und Beurteilung der Kommunikation im Berufsalltag
  
• Verbesserung der Kommunikation und Effizienz in der Zusammenarbeit mit Mitarbeitern oder anderen Abteilungen
  

In einem abschließenden Gespräch werden die Ergebnisse gemeinsam analysiert. Durch offenes Feedback und Vorschläge zur Verbesserung werden neue Impulse und Anreize für Veränderungen geschaffen.

"Auszeit" für Manager

Überblick gewinnen!

Haben Sie schon einmal daran gedacht, sich abseits der täglichen Hektik und Anforderungen im Business einen Freiraum zu schaffen? Sich einige Stunden oder einen Tag Auszeit zu nehmen, um sich beruflichen Themen zu widmen, für die Sie Ruhe und Aufmerksamkeit benötigen? Möglicherweise wollen Sie Problemstellungen angehen oder beabsichtigen, Veränderungen vorzunehmen, bei denen Sie einen professionellen Coach als Sparringspartner benötigen.

Nehmen Sie sich Zeit dafür, es lohnt sich.

Sei es, dass Sie

• eine größere Bestandsaufnahme vornehmen möchten
• an eine grundsätzliche berufliche Neuorganisation oder -orientierung denken
• sich ausgebrannt fühlen und mit Ihrer beruflichen Situation unzufrieden sind
• oder sich anderen drängenden Themen widmen möchten.